Mes services de coaching
et d’accompagnement
Je vous propose plusieurs solutions d’accompagnement et de coaching, partout en France :
Coaching individuel - coaching de dirigeant
Le coaching individuel ou de dirigeant a pour but de résoudre une problématique personnelle ou professionnelle, en avançant plus efficacement qu’en étant seul.e, en optimisant son énergie et ses résultats.
Mon approche repose sur des outils concrets et sur mon savoir-être : attentive et bienveillante.
Les sujets de coaching sont très divers : prendre de nouvelles responsabilités ou un nouveau poste, donner du sens à sa reconversion, réduire son stress au quotidien, améliorer la confiance en soi, comprendre la gestion de ses émotions, développer son leadership, améliorer sa communication et ses relations, etc.
Mes apports se nourrissent des neurosciences et de techniques impactantes permettant de comprendre rapidement des automatismes et comment les dépasser pour une vie plus harmonieuse. Avec mon soutien, la personne est autonome et dispose des moyens pour passer à l’action. Elle identifie et mobilise des ressources qu’elle ne soupçonne même pas ! Forte d’expériences managériales variées et exigeantes en contexte de changement en entreprise, et en mission humanitaire, les situations complexes me sont familières. Elles nécessitent une écoute, une ouverture d’esprit, un recul, et un cadre de confiance sans faille, que je sais pouvoir proposer.
Je vous invite à découvrir les commentaires de mes coachées et à me contacter sans engagement pour échanger sur comment je peux vous aider spécifiquement.
“Augmenter la confiance en soi, gérer les conflits, assumer mes choix professionnels”
Seule, je n’aurais pas travaillé sur moi, sur mes qualités. J’ai été touchée par les approches, la sincérité envers moi, le fait qu‘on voie le positif de ma personne sans jamais être dans le jugement. On se sent en confiance avec Mylène, comprise, importante. Empathique, douce et souriante, je recommande sans hésiter Mylène !
Romina, 45 ans
Var
“Gérer les émotions avec justesse dans les relations, pour une sérénité quotidienne”
Partir en coaching est une aventure ! Ce voyage à l’intérieur de soi est le plus beau des cadeaux. Mylène met en confiance, s’appuie sur des éléments scientifiques, concrets, recadre quand il faut pour atteindre ensemble l’objectif que vous vous êtes fixé. Pour les pragmatiques comme moi, il y a des outils concrets à mettre en place.
Le chemin sera riche, éprouvant parfois, mais je vous l’assure lâchez prise : Mylène est là en toute bienveillance.
Chris G, 40 ans
Var
COACHING D'ÉQUIPES
Seule ou avec mon équipe de coachs et facilitateurs, je conçois des ateliers, des séminaires dédiés à votre besoin, à votre problématique ou votre envie de découvrir de nouvelles pratiques.
Quelques exemples récents : séminaires de cohésion de comités de direction (groupes de 10 à 80 personnes), coconstruction d’une vision stratégique pour un groupe d’associations de 30 personnes, mobilisation de leur créativité pour 40 managers, supervision d’un collectif de Facilitateurs internes en intelligence collective … et d’autres sujets tels que lancement de projet, refonte de service clients, bâtir une Vision stratégique, cocréer l’identité d’une équipe… et pourquoi pas, demain, votre projet ?
FORM'ACTION
Seule ou en partenariat, je conçois des séquences et des modules (demi-journée, journée et plus) ciblant vos attentes et votre culture d’entreprise. Le plus souvent en m’appuyant sur les outils participatifs de l’intelligence collective.
Par exemple : comprendre et accompagner le changement, comprendre et gérer les émotions au quotidien, comprendre le stress et s’en prémunir, l’intelligence émotionnelle en intelligence collective, etc.
CONSEIL STRATÉGIQUE
TRANSFORMATION – MANAGEMENT – COMMUNICATION
Diagnostic avec Recommandations stratégiques, déclinables en Plans d’action pour les thématiques de : Transformations culturelles et managériales, Accompagnement stratégique au changement,Déploiement de la symétrie des attentions « clients/collaborateurs »…
CONFÉRENCES
Pour enrichir vos réflexions avec d’autres expériences en entreprises, sur des thématiques telles que : bien-être en entreprise, management collaboratif, Transformation culturelle, je propose des interventions sous forme de conférence, témoignage, interview.
Quelques exemples de thèmes :
« Oser être un manager authentique : facteur d’impact et d’engagement en équipe »
« Comment initier et déployer une stratégie de Transformation »
« Lancer une politique bien-être en entreprise pour animer la symétrie des attentions clients/collaborateurs »
« Pression, charge mentale : rester soi, préserver son écologie »
Comment procéder pour bâtir un accompagnement ou un coaching ?
1 . PREMIER CONTACT
Que votre projet soit défini ou au stade d’esquisse, je vous invite à me laisser vos coordonnées via le formulaire
2 . ON ÉCHANGE
Je vous propose ensuite de faire connaissance (en visio) et d’échanger sur vos attentes et vos intentions.
3 . VOUS RECEVEZ UN PRÉ-DIAGNOSTIC
Si vous en êtes d’accord, à l’issue de notre entretien, je vous fournis un pré-diagnostic écrit, sans engagement. Ce pré-diagnostic prévoit : une reformulation de votre attentes – une proposition d’accompagnement avec quelques exemples d’outils et de bénéfices attendus – une évaluation du dimensionnement et du profil de l’équipe (si intervention en équipe uniquement) – une estimation du temps nécessaire de réalisation/conception et de la prestation – une intention budgétaire.